Giełdowy touroperator sprzedał już 25 proc. oferty eg­zotycznej z opublikowanego na początku lipca katalogu zi­ma 2008/wiosna 2009. Firma szacuje, że na ofertę egzotyczną zdecydować się może w tym se­zonie nawet 25 tys. klientów. Wycieczki zarezerwowało za­tem już około 6 tys. osób. Naj­większym powodzeniem w przedsprzedaży cieszą się po­dróże do Meksyku (50 proc. rezerwacji), Tajlandii (50 proc.) i na Kubę (35 proc). Sporą po­pularnością cieszą się również wycieczki do Izraela. Ze sprzedaży oferty zimowej (listopad 2008 – marzec 2009) Rainbow Tours chce osiągnąć 100 mln zł przychodów. Z usług spółki skorzystać ma w tym cza­sie około 30 tys. osób, czyli o po­nad 100 proc. więcej niż w po­przednim sezonie. Poza ofertą egzotyczną touroperator pro­ponuje m.in. wyjazdy na narty i sylwestrowe.
źródło: PARKIET (2008-07-31) str.: 4

Geocaching, nowa forma ak­tywnej turystyki, przebojem wszedł do Polski. Tysiące lu­dzi z GPS-em i mapą w ręku przemierzają kraj wzdłuż i wszerz. Popularność geoca-chingu sprawiła, że biura tu­rystyczne mają już w ofer­tach wycieczki w poszuki­waniu ukrytych skrzynek jako główną atrakcję. Zasady są proste – z GPS-em w dłoni i kartką z koordynata­mi szuka się skrzynek po­ukrywanych przez innych. Po ich znalezieniu trzeba wpisać się do księgi, odebrać upomi­nek, a na jego miejsce włożyć nagrodę dla następnych po­szukiwaczy. Żeby stać się geo-cacherem wystarczy napraw­dę niewiele. Dostęp do inter­netu, mapa i nawigator GPS -ceny używanych zaczynają się już od 300 złotych. Potem trochę samozaparcia i można ruszać po fascynujące odkry­cia. Skrzynki, których w Pol­sce jest już ponad 4 tys., mo­gą być umieszczane dosłow­nie wszędzie – w zatopionym od lat bunkrze, w środku lasu, opuszczonej kamienicy czy nieopodal miejskiej fontanny. Zabronione jest jedynie cho­wanie ich na cmentarzach.- To kwestia przyzwoitości – mówią ci, którzy parają się tą formą turystyki.
źródło: DZIENNIK (2008-07-31) str.: 9

Olbrzymia inwestycja unijna, zwana „autostradą” rowerową, ominie Bielsk. Lokalni rowe­rzyści mogą jednak liczyć na budowę ścieżek w najbliższych latach. Pięćdziesiąt milionów złotych ma kosztować „autostrada”, która połą­czy najatrakcyjniejsze miejscowości w Polsce wschodniej i północno-wschodniej. Olbrzymia ścieżka ro­werowa liczyć będzie ponad 2 tysią­ce km i biec od Elbląga, przez Podlasie i Lubel­szczyznę, aż do Kielc i Rzeszowa. Ominie jednak Bielsk Podlaski. -Pomysłodawcy tej inwestycji nawet nie kon­taktowali się w tej sprawie z nami – mówi bur­mistrz Bielska Eugeniusz Berezowiec.
źródło: GAZETA WSPÓŁCZESNA (2008-07-30) str.: 6

- W weekend w waszym mieście turysta nie może liczyć na żadną pomoc – skarżył się kilka tygodni temu węgierski student Peter, który przyjechał na sobotę i niedzielę do Łodzi. Kiedy wybrał się do Centrum Informacji Turystycznej przy ul. Piotrkowskiej – pocałował klamkę. Bo łódzki punkt otwarty jest tylko sześć dni w tygodniu, a w soboty od godz. 10 do 14. Po tekstach „Gazety” magistrat zdecydował się wydłużyć godziny otwarcia Centrum Informacji Turystycznej. Wreszcie będzie czynne przez siedem dni w tygodniu! Tak jak w innych dużych polskich miastach.
źródło: GAZETA WYBORCZA – ŁÓDŹ (2008-07-30) str.: 4

Olsztyńskie starostwo przejęło od kancelarii premiera ośrodek wypoczynkowy nad Jeziorem Łańskim. To druga taka nieruchomość, którą urzędnicy będą próbowali sprzedać. Starostwo w poniedziałek podpisało akt notarialny przejęcia Cyranki. Oś­rodek jest filią słynnego rządowego ośrodka wypoczynkowego w Łańsku. W ośrodku jest hotel i leśniczówka. Cena wywoławcza nieruchomo­ści to 5 mln zł. Marian Piwcewicz, po­wiatowy radny ze Stawigudy wątpi, czy starostwu uda się uzyskać taką kwotę: – Teraz cena jest wysoka, ale żeby nie skończyło się tak, że pod ko­niec roku, żeby pozyskać fundusze, sprzeda się go za byle jakie pieniądze. Cyranka do chwili sprzedaży nie będzie przynosiła powiatowi żad­nych zysków, bo ośrodek jest nie­czynny. Nie zarobi także gmina Sta­wiguda, choć to na jej te renie jest nie­ruchomość. – Ale mam nadzieję, że w jakiś sposób skorzystamy na tej transakcji – mówi Piwcewicz.
źródło: GAZETA WYBORCZA – OLSZTYN (2008-07-30) str.: 2

Skandalu chyba uda się uniknąć. Polscy organizatorzy konferencji kli­matycznej ONZ, która odbędzie się w grudniu w Poznaniu, zdołali doga­dać się z właścicielami hoteli i kwa­ter prywatnych. Ponad 8 tys. gości z całego świata (w tym 190 ministrów środowiska) bę­dzie miało gdzie mieszkać. I nie zap­łaci za rezerwację pokojów bajoń­skich sum, jakich jeszcze niedawno żądali hotelarze, wśród których prym wiodła francuska grupa Ac­cor. – Cenynie będąodbiegać od cen hoteli w innych miastach – zapew­nia „Gazetę” minister środowiska Maciej Nowicki. Konferencja to pierwsze wyda­rzenie tej rangi zorganizowane w Europie Środkowo-Wschodniej. Kraje ONZ muszą ustalić, o ile ogra­niczyć emisję szkodliwych dla śro­dowiska emisji gazów cieplarnia­nych po 2012 r., kiedy przestanie obowiązywać obecne porozumie­nie z Kio to. Ich decyzja będzie mia­ła kolosalne znaczenie dla świato­wej gospodarki, bo redukcja emisji zwiększa koszty dla przemysłu i elektroenergetyki.
źródło: GAZETA WYBORCZA (2008-07-31) str.: 4

Trwający sezon turystyczny i przygotowania do Euro 2012 pokazują, że baza hotelowa nad Dnieprem pozostawia wiele do życzenia. Jest to tym samym pole do popisu dla międzynarodowych operatorów. Na Ukrainę z roku na rok przyjeżdża coraz wię­cej turystów, ale baza hotelowa nie nadąża za rosnącym popytem. Zdanych miejscowego urzędu ds. turystyki wynika, że samą stolicę odwiedziło w ubiegłym roku 20 mln osób. Z te­go 33 proc. pochodziło z Rosji, prawie drugie tyle z Europy, 30 proc. z innych krajów poradziecki eh. Reszta zaś w większości z USA, Kanady i Azji. Rzecz jasna, deficyt miejsc noclegowych wpływa na wysokie ceny hoteli. Specjaliści Colliers International szacują, że w ostatnim roku noclegi w miejscach o najwyższym standardzie podrożały o 30-35 proc. Obecnie cena pokoju w sto­łecznych pięciogwiazdkowych hotelach waha się od 396 USD do 6149 USD za apartament w eksluzywnym Premier Palace. Również komisja UEFA zgłasza wiele zastrzeżeń do tamtejszej bazy hotelowej. Na razie przedstawiciele piłkarskiej organizacji pozytywnie ocenili pod tym względem jedynie Lwów.
źródło: PARKIET (Rynek Nieruchomości)(2008-07-31) str.: 26

W ciągu dwóch latw Łodzi mają powstać trzy nowe budynki hotelowo-biurowe. Najwyższy, 16-piętrowy, stanie przy skreyzowaniu ulic Tram­waj owej i Węglowej. Inwe­stor otrzymał już decyzję o wa­runkach zabudowy. W bu­dynku będą wydzielone czę­ści: hotelowa, biurowa i mieszkaniowa. Dziesięciopiętrowy czterogwiazdkowy Film Hotel przy skrzyżowaniu a1. Mickiewi­cza i ul. Łąkowej wybuduje TOYA. Ma mieć 250 pokoi i 160 miejsc parkingowych. Przy skrzyżowaniu ulic Naru­towicza i Kopcińskiego stanie zaś pięciokondygnacyjny bu­dynek biurowo-usługowy o powierzchni użytkowej 7 tys. mkw.
źródło: EXPRESS ILUSTROWANY (2008-07-30) str.: 4

Kolejny przesunięty termin wyprowadzki handlarzy z okolic Sta­dionu Dziesięciolecia. Centralny Ośrodek Sportu szuka właśnie zarząd­cy, który pokieruje targowiskiem aż do 2010 r. Na razie 70 hektarami na błoniach wo­kół stadionu zarządza trzyosobowa spółka Centrum Hurtowo-Detaliczne „Stadion”. Jest związana z kupieckim stowarzyszeniem Stadion, które wal­czy o przeniesienie han diuna ul. Ra-dzymińską Bazarem będzie jednak za­rządzać tylko do września. Wtedy-jak podało wczoraj „Życie Warszawy” -ma być rozstrzygnięty ogłoszony właśnie konkurs na nowego zarządcę. Targowi­skiem będzie kierował przez dwa lata. Dlaczego COS podtrzymuje wy­mierający handel wmiejscu potrzeb­nym pod inwestycje towarzyszące Sta­dionowi Narodowemu – Musimy to zrobić, bo wkrótce zmieni się zajmo­wana przez bazar powierzchnia – stwierdza Jerzy Leszczyński, kie­rownik Stadionu Dziesięciolecia Zmie­ni, czyli zmniejszy -we wrześniu Na­rodowe Centrum Sportu otrzyma od COS teren pod budowę Stadionu Na­rodowego. To 31 hektarów w obrębie a1, ks. Poniatowskiego, Zielenieckiej, Wybrzeża Szczecińskiego i Sokolej.
źródło: GAZETA WYBORCZA – WARSZAWA (2008-07-30) str.: 4

Chorzów, który jest na razie tylko rezerwowym organizatorem Euro 2012, został, obok Warszawy i Kra­kowa, najwyżej oceniony w raporcie UEFA, który niedawno do Polski przy­wiózł jej szef Michael Platini. Śląska metropolia wyprzedziła Wroc­ław, Gdańsk i Poznań, miasta, których infrastruktura transportowa i baza ho­telowa nie spełnia wymogów. Z raportu dowiadujemy się, że jeżeli przed 2012 r. Polska zdoła zrealizować wszystkie plany budowlane, to komplet wymogów organizacji transportu naziemnego, przygotowania lotnisk do przyjęcia od­powiedniej liczby kibiców i zapewnienia wystarczającej liczby miejsc hotelowych, mają szansę spełnić tylko Warszawa, Kraków oraz Chorzów, jeśli będzie ko­rzystał z bazy hotelowej Krakowa i z jego lotniska.
źródło: POLSKA GAZETA TRANSPORTOWA (2008-07-30) str.: 3

Ambermart Gallery to witryna oraz konkurs internetowy dla internautów na najładniejszą biżuterię bursztynową prezentowaną w Bursztynowym Portalu amber.com.pl oraz na stronie Międzynarodowych Targów Bursztynu Ambermart ambermart.pl. W ubiegłym roku organizator targów Ambermart był pomysłodawcą konkursu Amber_Web na najlepszą stronę internetową wystawcy targów. Przypomnijmy, że zwycięzcą została firma S&A Bursztynowa Biżuteria (pisaliśmy o tym: Konkurs Amber_Web rozstrzygnięty). Tym razem MTG SA we współpracy z Bursztynowym Portalem amber.com.pl proponuje konkurs dla internautów, których zadaniem będzie wyłonienie najładniejszej biżuterii bursztynowej prezentowanej na targach Ambermart. Do udziału w konkursie zaproszeni są wszyscy wystawcy targów Ambermart, którzy do dnia 1. sierpnia nadeślą zdjęcia biżuterii z najnowszych kolekcji. Będą one prezentowane na stronach www.ambermart.pl i www.amber.com.pl. Głosowanie będzie możliwe w dniach 4 – 25 sierpnia. Zwycięzców poznamy 28 sierpnia podczas uroczystości otwarcia targów. Serdecznie zapraszamy do udziału w konkursie zarówno wystawców targów Ambermart, jak i internautów.
źródło: www.amber.com.pl

W kopalni diamentów Letseng w Lesotho znaleziono 18. z największych na świecie diamentów o wadze blisko 500 karatów – podała w czwartek spółka Gem Diamonds. Kopalnia Letseng w 70 proc. należy do mającej siedzibę w Londynie spółki Gem Diamond Mining, a w 30 proc. – do rządu Lesotho. Największy na świecie diament to wydobyty w 1905 roku w RPA słynny 3106-karatowy Cullinan (621 gram). Cullinan był częścią co najmniej dwukrotnie większego, z którego wykonano 105 brylantów, tracąc aż 65 proc. pierwotnej masy kamienia. Największy z nich to Wielka Gwiazda Afryki (Cullinan I) o kształcie gruszki; ma 530 karatów i jest ozdobą brytyjskiego berła. Brylanty bezbarwne i białe są najdroższe. To one lśnią najpiękniej i rzucają tęczowe blaski. Największy oszlifowany brylant świata należy do króla Tajlandii, nazywa się Złoty Jubilat i ma 546 karatów. W końcu sierpnia w kopalni w południowoafrykańskiej Prowincji Północno-Zachodniej odnaleziono diament rekordowej wielkości o wadze ponad kilograma.
źródło: www.national-geographic.pl

Od początku tygodnia kurs złota porusza się w wąskim paśmie wahań w pobliżu poziomu 930$ za uncję. We wtorek inwestycjom w metale szlachetne sprzyjają nieco droższa ropa oraz spadki na rynkach akcji. Wydaje się, że w ostatnich dniach złoto nie cieszy się zainteresowaniem inwestorów, a jego cena nie jest w stanie pójść w górę nawet pomimo sprzyjających warunków. Słabość tego rynku było widać wczoraj, gdy informacje o zamachach bombowych w Turcji oraz Indiach (państwa należące do największych importerów złota, gdzie metal ten cieszy się specjalnym uznaniem) nie podniosły ceny kruszcu. Zazwyczaj tego typu wiadomości wywołują wzrost zainteresowania metalami szlachetnymi traktowanymi jako bezpieczna inwestycja w niespokojnych czasach.
źródło: www.bankier.pl

Jeśli w planowanej emisji akcji Vistuli & Wólczanki nie wszystkie papiery zostaną sprzedane, resztę obejmą Wojciech Kruk i Jerzy Mazgaj – deklarują inwestorzy w rozmowie z „Parkietem”.Żeby oferta miała jednak szansę powodzenia, konieczna będzie zmiana zasad ustalenia ceny emisyjnej, tak żeby możliwe było określenie jej na poziomie zbliżonym do wyceny rynkowej. Zajmie się tym NWZA, które odbędzie się na początku września. Cena emisyjna papierów ustalona na obecnych warunkach byłaby dla inwestorów zupełnie nieatrakcyjna. Pieniądze pozyskane ze sprzedaży papierów w ramach subskrypcji prywatnej będą przeznaczone na spłatę części długu zaciągniętego na przejęcie firmy jubilerskiej W. Kruk. Kredyt sięgający 300 mln zł został udzielony do końca września. Dlatego firma musi spieszyć się z ofertą. Uwzględniając kurs z wczorajszego zamknięcia, spółka może ze sprzedaży akcji pozyskać tylko około 43 mln zł. Pozostała kwota ma zostać zrefinansowana kredytem długoterminowym.
źródło: Andrzej Kazimierczak

Amadeus Banners to pierwszy produkt z serii narzędzi marketingowych dostępnych w platformie Amadeus Airline Retailing Platform

 

Finnair to pierwsze linie lotnicze wykorzystujące nowy produkt, dzięki któremu mogą w skuteczniejszy sposób kierować swoją
ofertę  do biur podróży

 

Biura podróży, do których dociera nowa oferta Finnair, mogą zaoferować Klientom końcowym usługi doradcze na wyższym poziomie

 

 

Madryt, Hiszpania, 31.07.2008r.: Amadeus, dostawca technologii i rozwiązań dystrybucyjnych dla branży turystycznej poinformował o wprowadzeniu nowego
rozwiązania o nazwie Amadeus Banners. Finnair to pierwsze linie lotnicze, które skorzystały z nowego produktu i za jego pomocą uruchomiły graficzną
kampanię promocyjną. Przy pomocy Amadeus Banners, linie Finnair będą mogły skuteczniej promować swoją ofertę wśród
konsultantów biur podróży. Nowy produkt jest pierwszym rozwiązaniem z serii narzędzi marketingowych dla linii lotniczych, dostępnych za
pośrednictwem Amadeus Airline Retailing Platform. Jest to nowa platforma dystrybucyjna dostępna w ofercie firmy Amadeus. Obecnie trwają prace nad wdrożeniem systemu
na poszczególnych rynkach.

 

Amadeus Banners wprowadza nową metodę reklamowania, pozwalającą liniom lotniczym na przekazywanie wiadomości do konkretnych odbiorców. Komunikaty
reklamowe, prezentowane w formie graficznej (w postaci banneru) są wyświetlane w oparciu o wprowadzoną informację dotyczącą danego lotu, co
zwiększa widoczność reklamy i sprawia, że biura podróży otrzymują wyłącznie interesujące je informacje. W ten
sposób linie lotnicze mogą skuteczniej przekazywać informacje na temat tras, promocji i ofert specjalnych bezpośrednio do biura podróży.

 

„Dzięki Amadeus Banners możemy odróżnić naszą markę od innych poprzez wykorzystanie grafiki pozwalającej na skuteczniejszą
prezentację przygotowanych komunikatów reklamowych. Ten rodzaj reklamy  jest  lepiej widoczny. Co więcej,
wykorzystując Amadeus Banners nasza nowa kampania jest znacznie skuteczniejsza. Nowoczesne funkcje raportujące Amadeus Banners pozwoliły nam na precyzyjną
analizę skuteczności kampanii

 

 

i dokładne określenie kosztów związanych  z zainwestowaniem w nowe urządzenie”, powiedział Jarkko Konttinen, szef
działu komunikacji marketingowej Finnair.

Wiceprezes Airline Business Group, Amadeus Frédéric Spagnou powiedział natomiast, że „Linie lotnicze dzięki działaniom promocyjnym i
sprzedaży produktów za pośrednictwem biur podróży mogą zyskać przewagę nad konkurencją, maksymalizując swój
potencjał handlowy, osiągając tym samym szybki wzrost dochodów”.

 

Amadeus Banners to również korzyści dla konsultantów turystycznych. Nowy produkt udostępnia  kluczowe narzędzia
umożliwiające świadczenie Klientom usług wyższej jakości. Dzięki dostępowi do dodatkowych informacji o sprzedawanym produkcie, konsultanci
turystyczni mogą rozszerzyć zakres swoich usług doradczych. Co więcej, mają możliwość w prosty sposób porównać
usługi dodatkowe oraz zaproponować alternatywne rozwiązania związane z turystycznymi planami pasażerów.

 

Firma Amadeus wprowadziła również inną funkcję Amadeus Flight Features, uzupełniającą opcje dostępne poprzez Amadeus Banners. Nowe
narzędzie pozwala na skuteczniejsze odróżnienie danej marki od innych i efektywniej przekazywać oferty poprzez kanał biur podróży. Dzięki
temu rozwiązaniu linie lotnicze mogą wybrać opcję wyświetlania dodatkowych funkcji związanych z usługami dostępnymi na pokładzie samolotu
lub na lotnisku w połączeniu z określonym lotem, co może mieć wpływ na decyzje podejmowane przez pasażerów.

 

Platforma Amadeus Airline Retailing Platform, stworzona we współpracy z największymi przewoźnikami, przekształciła System Globalnej Dystrybucji (GDS) z
kanału służącego wyłącznie do dystrybucji, w platformę handlową oferującą zwiększoną wydajność,
marketing docelowy oraz możliwość wyróżnienia swojej marki – funkcje, które dziś dostępne są przez kanały linii lotniczych.
Kolejne rozwiązania wprowadzane będą w ciągu następnych dwóch lat.